Integra el enfoque de riesgos para Ciberseguridad y Ciberdefensa.
Integra en un solo contexto las estrategias de ciberseguridad y ciberdefensa de las organizaciones enfocándose en gestionar tus riesgos integralmente.
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Gestión Automatizada del Gobierno y Transformación Digital
AWRISK es una plataforma de software de gestión de información para la toma de decisiones basadas en riesgos, que permite consolidar en el tiempo una invalorable base de conocimientos de la gestión de riesgos estratégicos y operativos. Esto permite que las organizaciones, desde un enfoque preventivo, sustenten sus decisiones e inversiones en aspectos de control de riesgos para cumplir su misión y alcanzar sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.
AWRISK permite automatizar, desde un enfoque preventivo y de acuerdo con la ISO 31000, los procesos y actividades de la Gestión de Gobierno y Transformación Digital, midiendo los Indicadores de Madurez (IMD-AW), gestionando los indicadores claves de proyectos estratégicos (PEGTD) y el cumplimiento normativo (GRCN). Además, permite integrar, de ser necesario, diversos sistemas de gestión como: Seguridad de la Información (ISO 27001 — SGSI), Seguridad y Salud en el Trabajo (ISO 45001), Calidad (ISO 9001), Continuidad del Negocio (ISO 22301), Protección de Datos Personales (Ley 29733), Gestión de Proyectos Operativos, ISO 37001 (Antisoborno), entre otros.
Metodología
Nuestra metodología consta de tres pasos básicos:
- Identificar las necesidades de la entidad.
- Diseñar alternativas de solución.
- Entregar resultados concretos que agreguen valor o reduzcan costos al Estado.
Servicios Disponibles
AWRISK permite automatizar la gestión del proceso de Gobierno y Transformación Digital en entidades públicas.
| Servicio | Descripción |
|---|---|
| 1. Diagnóstico del estado de Gobierno y Transformación Digital | Permite realizar una evaluación situacional de la organización, obteniendo como entregable un Diagnóstico del Gobierno Digital (DGD). |
| 2. Implementación de la Metodología IMD-AW | Permite implementar la metodología IMD-AW alineada a la normativa vigente y a la guía del BID, obteniendo un documento personalizado de medición de madurez y una capacitación oficial para el equipo. |
| 3. Evaluación del estado de Madurez de Gobierno y Transformación Digital | Permite evaluar la madurez del GTD obteniendo un Informe de Madurez del Gobierno y Transformación Digital (MGTD). |
| 4. Planeamiento del Gobierno Digital (PGD) | Permite elaborar el Plan de Gobierno Digital de la entidad, alineado al PEI y normativa vigente. |
| 5. Actualización del PGD | Permite actualizar el PGD existente, generando una versión vigente del documento con mejoras estratégicas. |
| 6. Formulación de Proyectos Estratégicos (PEGTD) | Permite identificar y formular proyectos estratégicos necesarios para la transformación digital de la entidad. |
| 7. Seguimiento de Proyectos Estratégicos (PECTO) | Permite monitorear y actualizar periódicamente los proyectos estratégicos definidos. |
| 8. Gestión Automatizada de Riesgos de Gobierno y Transformación Digital | Permite gestionar de forma proactiva riesgos de proyectos, sistemas de gestión, tecnologías, procesos y servicios digitales mediante la plataforma AWRISK®. |
Descarga el Brochure de Servicios de Gobierno y Transformación Digital y contacta con nuestro equipo comercial para agendar una cita o solicitar mayor información dando click AQUÍ.
Lineamientos para la Formulación del PGD
| Etapa | Objetivo |
|---|---|
| 1. Enfoque estratégico | Conocer la misión, valores, políticas, objetivos estratégicos y acciones institucionales del PEI y su relación con el Gobierno Digital. |
| 2. Situación actual del Gobierno Digital | Analizar el estado actual del proceso de GTD, infraestructura tecnológica, roles y capacidades internas. |
| 3. Objetivos de Gobierno Digital | Definir objetivos, indicadores y metas de Gobierno Digital alineados al PEI institucional. |
| 4. Portafolio de proyectos | Definir proyectos de Gobierno Digital necesarios para mejorar capacidades y alcanzar los objetivos planteados. |
| 5. Gestión de riesgos | Identificar y tratar los riesgos que afectan cada etapa del PGD. |
| 6. Plan de acción | Preparar el documento final del PGD y establecer un cronograma con plazos, entregables y responsables. |
| 7. Supervisión del PGD | Supervisar la implementación del PGD para asegurar su cumplimiento según el cronograma aprobado. |
Descarga el Documento Oficial de Lineamientos para la Formulación del PGD haciendo click AQUÍ.
Modelo de Madurez de Gobierno y Transformación Digital – IMD-AW
| Dimensión | Definición | Dominios | Variables |
|---|---|---|---|
| 1. Capacidad Digital | Nivel de adopción tecnológica y su impacto en la gestión operativa y competitividad. |
Personas y Cultura Organizacional (PEC) Tecnologías (TEC) Procesos Digitales (PRD) Presupuestos y Ejecución (PRE) |
30 |
| 2. Liderazgo Digital | Intensidad del liderazgo transformacional que impulsa la visión digital de la organización. | Personas y Cultura Organizacional (PEC) | 12 |
Descarga el Documento Oficial del Modelo de Madurez IMD-AW haciendo click AQUÍ.
Casos de aplicación del Modelo de Madurez IMD-AW
| Entidad | Proyecto | Enlace de referencia | Año |
|---|---|---|---|
| MEF | Diagnóstico del Gobierno Digital | Descargar PGD MEF 2021-2023 | 2020 |
| MEF | Plan de Gobierno Digital | Descargar PGD MEF 2021-2023 | 2021 |
| MEF | Implementación de la Metodología IMD-AW | Descargar PGD MEF 2021-2023 | 2021 |
| MEF | Plan de Gobierno Digital 2022–2024 | Descargar PGD MEF 2022-2024 | 2022 |
| MEF | Plan de Gobierno Digital 2023–2025 | Descargar PGD MEF 2023-2025 | 2023 |
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